PLANEN
Standort, Business Case, klinisches Zielmodell, Rückwärtsplanung, Raumbeziehungen, Architektur, Einrichtung und Inbetriebnahme.
SKALDIXX | SMART DENTAL PRACTICE SYSTEM
SMART DENTAL
PRACTICE SYSTEM.
PRAXIS ALS BETRIEBSSYSTEM.
Wir planen nicht einfach Zahnarztpraxen. Wir verbinden klinische Rückwärtsplanung, Betrieb, Technologie, Daten und Wachstum in einem proprietären System für Neugründungen und bestehende Praxen – skalierbar von 2–3 bis 20–30+ Behandlungszimmern und Multi-Site-Strukturen.
Clinical-first · Data-informed · Technology-enabledPlanen · Betreiben · Messen · Skalieren
PROPRIETÄRES PLANUNGS-, BETRIEBS- & TECHNOLOGIESYSTEM
WIR PLANEN NICHT NUR PRAXEN.
WIR ENTWICKELN IHR BETRIEBSSYSTEM.
Ein integriertes System für klinische Leistung, Räume, Menschen, Material, Technologie, Daten und wirtschaftlichen Betrieb.
Smart Dental Practice kann sowohl bei Neugründungen als auch bei bestehenden Praxen eingesetzt werden. Die Systemarchitektur bleibt gleich – Umfang, Module und Tiefe werden an Praxisgröße, Leistungsspektrum und Organisationsform angepasst.
BETREIBEN
Klinische Abläufe, SOPs, Personal, Steri, Material, Kommunikation, Dokumentation und operative Standards.
MESSEN
Kapazität, Chair-Time, Behandlungsdauer, Materialkosten, Prozessabweichungen und wirtschaftliche Leistungsindikatoren – soweit Daten angebunden und berechtigt verfügbar sind.
SKALIEREN
Wachstum, Recruiting, Marketing, zusätzliche Standorte, zentrale Funktionen, Benchmarks und Managementstrukturen.
2–3Behandlungszimmer · kompakte Praxis
4–8skalierende Einzel- oder Gruppenpraxis
9–20größere Dental Clinic
20–30+Clinic / Multi-Site-Struktur
Öffentlich zeigen wir die Systemebene – nicht die proprietäre Mechanik. Interne Treatment Recipes, Cart-/Refill-Mechanik, Sensor- und Schwellenwertlogik, Algorithmen und konkrete interne Prozessregeln bleiben geschützt.
DAS PRINZIP HINTER SKALDIXX
AUS DEM BEHANDLUNGSSTUHL GEDACHT. NICHT AUS DEM SITZUNGSZIMMER.
Eine Zahnarztpraxis wird bei SKALDIXX nicht vom verfügbaren Raum aus geplant. Ausgangspunkt ist die Behandlung selbst: Was muss klinisch in welcher Reihenfolge passieren – und was braucht Zahnarzt, Assistenz und Patient genau in diesem Moment?
Erst wenn der ideale klinische Ablauf definiert ist, werden Materialfluss, Steri, Personal, Technik, Raumbeziehungen und schließlich der Grundriss daraus abgeleitet. Der Grundriss ist das Ergebnis der klinischen Logik – nicht ihr Ausgangspunkt.
Das ist keine theoretische Prozessfolie. Es ist eine Planungslogik aus realer zahnärztlicher Arbeit, Organisation und Führung. Warum die Erfahrung dahinter entscheidend ist →
Behandlung → Handgriffe → Instrumente → Material → Assistenz → Wege → Hygiene → Technik → Personal → Raumbeziehungen → Grundriss → Praxis
Was muss in jeder Behandlung sofort verfügbar sein?
Welche Bewegungen wiederholen sich hunderte Male pro Woche?
Welche Wege und Übergaben können vollständig verschwinden?
Wo entstehen Warte-, Such- und Rüstzeiten?
Welche Raumbeziehungen reduzieren Personal- und Zeitbedarf?
Welche Abläufe lassen sich standardisieren und automatisieren?
DIE SKALDIXX-METHODE
RÜCKWÄRTSPLANUNG AUS DEM KLINISCHEN ABLAUF.
Nicht die Fläche diktiert den Prozess. Die gewünschte Leistung und der ideale klinische Ablauf definieren, welche Struktur die Praxis braucht.
ZIELLEISTUNG
Patientenzahl, Leistungsspektrum, Behandler, Fallmix, Öffnungszeiten, Wachstum.
KLINISCHER ABLAUF
Wie laufen die wichtigsten Behandlungen ideal ab?
BEWEGUNG & HANDGRIFF
Welche Wege, Übergaben und Wartezeiten entstehen?
MATERIAL & INSTRUMENTE
Was muss wann und wo verfügbar sein?
PERSONENFLUSS
Patienten, Behandler, Assistenz, Prophylaxe, Steri, Rezeption, Labor.
TECHNOLOGIE & AUTOMATISIERUNG
Welche Prozesse lassen sich digitalisieren, standardisieren oder automatisieren?
RÄUMLICHE ARCHITEKTUR
Welche Raumbeziehungen ergeben sich aus den Abläufen?
PRAXISDESIGN
Erst jetzt entsteht der tatsächliche Grundriss.
BETRIEB
Personal, SOPs, Controlling, Qualität, Abrechnung.
WACHSTUM
Marketing, Patientengewinnung, Recruiting und Skalierung.
Der Grundriss ist die Konsequenz aus dem klinischen System.Vom klinischen Ablauf zur wirtschaftlichen Leistung.
DER WIRTSCHAFTLICHE KERN
JEDER SCHRITT ZÄHLT.
Unnötige Bewegungen, Wege, Übergaben und Minuten wirken klein – bis sie sich über den gesamten Betrieb multiplizieren. SKALDIXX versucht diese Reibung vor der Eröffnung oder bei einer Transformation systematisch aus der Struktur zu entfernen.
Patienten × Mitarbeiter × Behandlungszimmer × Arbeitstage × JahreKeine pauschalen Gewinnversprechen. Ziel ist eine Struktur, die Produktivität, Kapazität, Standardisierung und Wirtschaftlichkeit messbar verbessern kann.
ÖFFENTLICHE MARKTANALYSE
DEINE PRAXIS. DEIN MARKT. IN EINEM BLICK.
Praxis eingeben, Treffer bestätigen, Markt-Radar öffnen: Mitbewerber in 1/3/5/10 km, digitale Präsenz, ÖV, Parkierung, medizinisches Umfeld und – soweit eindeutig – offizielle Bevölkerungsdaten. Keine Fantasiewerte: Angezeigt werden nur belastbar verifizierte Signale; nicht sicher auflösbare Felder werden ausgeblendet.
1/3/5/10 kmWettbewerbsringe
DigitalPraxis vs. Umfeld
ErreichbarkeitÖV · Parken · Medizin
Nur öffentliche Daten. Keine internen Patienten-, Personal- oder Umsatzdaten eingeben.
Vorschau der öffentlichen Analyse
Praxis identifizieren. Markt-Radar öffnen.
Sie sehen nicht nur die Praxis. Sie sehen, was um sie herum passiert: Mitbewerber, Distanzen, digitale Stärke, Erreichbarkeit und relevante öffentliche Marktsignale.
SMART DENTAL · DAS GESAMTSYSTEM
ERST DER KLINISCHE KERN. DANN DAS GANZE UNTERNEHMEN.
Planung, Betrieb, Automatisierung, Daten, Nachfrage und Skalierung greifen als ein System ineinander – immer auf Basis des klinischen Ablaufs.
AUFBAU
- Standort & Business Case
- Gründung & Finanzierung
- Praxisplanung & Architektur
- Einrichtung & Eröffnung
BETRIEB
- Klinischer Ablauf & SOPs
- Material & Sterilisation
- Personal & Abrechnung
- Controlling & Qualität
SMART DENTAL & DATA
- Praxissoftware & Orchestrierung
- Kommunikation & Dokumentation
- Material- & Prozessdaten
- KPI- & Performance Intelligence
WACHSTUM
- Branding & Website
- Suche & Social Media
- Patientengewinnung
- Recruiting
SKALIERUNG
- Weitere Standorte
- Gruppenpraxen
- Zentrale Prozesse
- KPI- & Managementstrukturen
FOUNDER · KLINISCHE REALITÄT STATT PLANUNGSTHEORIE
25+ JAHRE. AUFGEBAUT. GEFÜHRT. VERKAUFT.
SKALDIXX und Smart Dental Practice basieren auf realer zahnmedizinischer, operativer und unternehmerischer Erfahrung – nicht auf einem rein theoretischen Beratungsmodell.
Eine eigene Praxis von Grund auf aufgebaut, wirtschaftlich etabliert und erfolgreich verkauft.
Eine bestehende Praxis übernommen, weiterentwickelt und später erfolgreich veräußert.
Arbeit in mehreren großen Kliniken mit Führungsverantwortung und direktem Einblick in komplexe klinische Abläufe.
Erfahrung in mehreren Schweizer Praxen mit unmittelbarer Sicht auf wiederkehrende Probleme bei Personal, Prozessen, Kommunikation und Kapazitätsnutzung.
INVESTOR / MULTI-SITE INTELLIGENCE
NICHT NUR STANDORT.
DIE PRAXIS WIRD MESSBAR.
Smart Dental Practice verbindet öffentliche Markt- und Standortsignale mit autorisierten Betriebsdaten einer Praxis. Dadurch werden nicht nur Standorte, sondern auch Räume, Prozesse und klinische Leistung vergleichbar.
Bei vergleichbaren Behandlungskategorien lassen sich unter anderem Dauer, Chair-Time, Materialverbrauch und -kosten, Erlös-/Kostenrelationen, Case Mix und Prozessabweichungen gegenüberstellen. Das System zeigt Auffälligkeiten und mögliche Treiber; Ursachen werden aus der verfügbaren Datenbasis geprüft und nicht einfach behauptet.
LOCATION INTELLIGENCE
Nachfrage, Wettbewerb, digitale Präsenz und Erreichbarkeit auf Basis öffentlicher Quellen.
CHAIR ECONOMICS
Kapazität, Chair-Time und wirtschaftliche Leistung je Behandlungsplatz bzw. klinischer Stunde.
MATERIAL ECONOMICS
Materialverbrauch und Materialkosten je Behandlung, Behandler oder definierter Betriebseinheit – soweit Datenbasis vorhanden.
PROCESS VARIANCE
Abweichungen bei Rüst-, Warte-, Assistenz-, Dokumentations- und Nacharbeitsmustern sichtbar machen.
NETWORK BENCHMARKING
Standorte, Teams und vergleichbare Behandlungskategorien mit nachvollziehbaren Kennzahlen gegenüberstellen.
MANAGEMENT VIEW
Einheitliche KPI-Struktur für operative Steuerung, Coaching, Standardisierung und Kapazitätsplanung.
PROVIDER PERFORMANCE INTELLIGENCE
WIE WIRTSCHAFTLICH ARBEITET JEDER BEHANDLER – UND WO ENTSTEHT DIE DIFFERENZ?
Mit angebundenen, rechtmäßig verfügbaren und rollenberechtigten Praxisdaten kann Smart Dental Performance-Unterschiede zwischen Behandlern und vergleichbaren Fällen sichtbar machen.
BEHANDLUNGSDAUERDauer und Chair-Time je vergleichbarer Behandlungskategorie.
MATERIALVerbrauch, Menge und Kosten je Verfahren / Behandler.
WIRTSCHAFTLICHKEITCost-per-Procedure, Erlös-/Kostenrelation und klinische Leistung pro Zeit.
CASE MIXVergleiche werden im Kontext unterschiedlicher Fälle und Leistungsprofile interpretiert.
PROZESSRüst-, Warte-, Assistenz-, Dokumentations- oder Nacharbeitsmuster als mögliche Treiber.
OUTLIER & TRENDAuffälligkeiten und Veränderungen über Zeit früh sichtbar machen.
Warum dauert eine vergleichbare Behandlung länger? Warum ist Materialverbrauch höher? Wo verliert ein Team Chair-Time? Genau diese Fragen sollen aus Daten prüfbar werden – statt nur aus Gefühl.
VERTRAULICHER NÄCHSTER SCHRITT
VON DER ÖFFENTLICHEN ANALYSE ZUR REALEN UMSETZUNG.
Die öffentliche Analyse ist nur der Einstieg. Die eigentliche Arbeit verbindet klinisches Modell, Kapazität, Team, Wirtschaftlichkeit, Architektur, Technologie und Umsetzung.
Für Neugründung, Transformation, Praxisgruppe oder Investorensituation. Der Erstkontakt benötigt keine vertraulichen Betriebsdaten.